流れ

 お客さま訪問  STEP 1  お客さま訪問

いつもお付き合いのあるお客さま、あるいは新規のお客さまをご訪問して、印刷・制作物の内容打合せを行います。
営業マンは、お客さまの望まれる制作物を実現するために制作関係者との調整を行う窓口であり、采配を振うディレクター、セールスエンジニアでもあります。

企画提案  STEP 2  企画提案

お客さまの希望される構想・内容・ページ数・印刷部数・配布先・納期・ご予算などを基に、ビジョン・ニーズを具体化し、提案を行います。
お客さまの構想にない新規の印刷物、販促物などのご提案を行うのも、重要な業務です。
優れた提案能力は、業界での競争を乗り越え、新たな受注を獲得するための大きな武器となります。

制作  STEP 3  制作

営業マンは、お客さまとの打合せを踏まえ、自社で印刷制作するか、デザイン製本などを外部に委託するかを決め、関係者に指示をします。
社内・社外のデザイナーが懸命にアイディアを絞り出し、内容に即した構成・イラスト・カラーなどを選定します。

仕上げ・加工・印刷  STEP 4  プリプレス・印刷・製本仕上げ

決められた納期までに、お客さまにご満足いただける作品をお届けできるよう、最大限の技術・経験・ノウハウを投入して、印刷・作成を行います。
お客さまに納得いただいたうえで、プリプレス・印刷・製本仕上げに着手します。

 

情報力と積極性で提案型営業を展開。

営業部
「営業は会社の顔」と言われるように、営業のイメージはそのまま会社のイメージにつながります。営業に対する信頼は、つまり会社に対する信頼。
営業は、クライアントが何を求めているか、どのようにすればそのニーズに応えられるかを常に考えて行動しなければなりません。
当社が目指すのは、ただ言われた仕事をこなしていくだけではなく、求められていることに対して、積極的に付加価値を提案する、「提案型営業」。
営業部では、新しい視点から生まれる新しいものの 提案に努めています。
営業部

顧客満足を第一に工程の徹底管理。

生産部管理G
印刷物は受注から納品までに何段階かの工程を経て完成します。
当社でも、営業が受注した仕事は、企画からデザイン・イラスト制作、レイアウトへと進行し、CTP出力、色校正、刷版、印刷、加工、納品されます。
これらの作業が円滑に進められるように、決められた納期の中で各工程への 的確な指示を出していくのが管理グループ。
いわばひとつの印刷物を作るチームの中での司令塔です。
ムリなく、ムダなくスケジュールの調整・管理を行い、効率よく仕事を進めていくための重要なポジションなのです。
各工程を管理・円滑化する管理グループでは、より効率的で、より生産性の高い作業環境を追求し、さらなるシステムの構築を推進しています。
生産管理G

 

顧客満足を追求するプロフェッショナル集団。

プリプレスG
原稿の入稿からCTP出力まで一貫して行えるDTPシステム。
その中において、様々な形態で入稿されてくる原稿をマッキントッシュを駆使して顧客のニーズに素早く対応し、よりクオリティの高いモノへと創りあげていくプロのオペレーターの集団がプリプレスグループ。
言われたものをただ創るのではなく、プロとしての誇りと長年培ってきた経験を活かして最高のモノを顧客に提供していきます。
プリプレスグループでは、急速に発展していくIT時代に向けてあらゆるデータに対応できるよう最先端を追求していきます。
プリプレスG

 

顧客の満足度にかなうモノづくりを徹底。

印刷G
どんなに良い企画やデザインであっても、最終工程である印刷の出来の良し悪しで、印刷物の評価が変わってしまいます。
今、印刷会社にとって重要なことは、「早く・安く・良いもの」を仕上げることはもちろんですが、一歩進んでいかに「顧客の満足度にかなう印刷物を仕上げることができるか」なのです。高品質で付加価値の高い印刷物の条件は、企画・デザインなどのソフトと、最終工程である 印刷ハードの両面において良質であることです。
当社では、コンピュータ管理の印刷機器とプロの技術を融合させ、顧客のニーズに対応できる印刷クオリティを徹底しています。
印刷G

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